Führungskräfteentwicklung: Der wichtigste Baustein der Personalentwicklung
"Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflußt. Es ist die einzige." Albert Schweitzer
Führungskräfteentwicklung ist immer auch Persönlichkeitsentwicklung. Wer Führungskraft ist, wird, ob er sich dessen bewußt ist oder nicht, als Vorbild wahrgenommen. Wir unterscheiden für die Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfte, die neu in ihrer Prosition sind und in ihre Führungsaufgabe hineinwachsen sollen.
Hier empfehlen wir einen Prozess, der in drei Schritten erfolgt:
1. Die neue Führungskraft wird sich ihrer neuen Rolle klar.
(Was bedeutet, Führungskraft zu sein? Welche Rollen habe ich? Was wird von mir erwartet? Was ist mir wichtig? Was sind die Unternehmenswerte? Wie stehe ich dazu? Selbst- und Zeitmanagement).
2. Der nächste Schritt sind Führungsthemen
(Wie will ich führen - aufbauend auf meinen Überzeugungen und Werten; wie kann ich das umsetzen: Kommunikationstraining mit den Schwerpunkten Gesprächsführung, Verhandeln, Kritikgespräche, Leiten von Besprechungen).
3. Der dritte Schritt ist das Präsentieren des Unternehmens nach außen.
(Wie vertrete ich das Unternehmen überzeugend? Wie halte ich kurze Ansprachen, längere Vorträge, Präsentationen?)
Diese drei Schritte können für mehrere Führungskräfte als Gruppe in einem Workshop erarbeitet werden oder als Einzelseminar/Coaching für eine Führungskraft.
- Führungskräfte, die jahrelange Erfahrung haben und neu über bestimmte Bereiche ihrer Aufgabe nachdenken wollen.
Auch dafür bieten wir Ihnen einen firmeninternen Workshop an. Die Themen werden mit Ihnen vorab abgesprochen oder von Ihren Führungskräften vorgeschlagen (z. Bsp. in einer Mitarbeiterbefragung). Mögliche Themen: was ist unsere Vision? Leben wir sie vor? Vermitteln wir sie weiter? Welche Kompetenzen fehlen uns im Alltag?
Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen das passende Programm für Ihre Führungskräfte. Nennen Sie uns Ihren Bedarf und Ihre Zeit- und Budgetplanung. Wir freuen uns auf Sie!